1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
為了更好開展質(zhì)量月活動(dòng),我們河南宏基于2021.6.1號(hào)時(shí)候召開了全廠員工會(huì)議,進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員。白總對(duì)開展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開始。白總對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,活動(dòng)的安排等問題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。武主任對(duì)車間的改善情景做了具體的要求,質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。文章來(lái)源:河南宏基hnhjlxlixin
2、各部門開展各種宣傳活動(dòng),提高質(zhì)量意識(shí)
各部門在質(zhì)量月活動(dòng)中開展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題,并普及質(zhì)量知識(shí),加大宣傳力度,以提高員工的質(zhì)量意識(shí),宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式開展質(zhì)量宣傳活動(dòng),營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3、車間工人加強(qiáng)培訓(xùn)力度
在這個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)中,我們掀起了學(xué)習(xí)的高潮,使員工樹立了質(zhì)量觀念,提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。各個(gè)車間經(jīng)過各種形式,開展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加工車間:對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),要求工人加強(qiáng)自檢,嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對(duì)
全車間員工堅(jiān)持定期會(huì)議培訓(xùn),并加強(qiáng)職工對(duì)圖紙識(shí)別培訓(xùn);每天生產(chǎn)結(jié)束后質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),并定期在車間給予公示;使得車間質(zhì)量得到了有效的改觀。
4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,各個(gè)車間員工提高、加強(qiáng)自檢本領(lǐng)。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)力度和頻率,所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并詳細(xì)做好記錄。各個(gè)車間組長(zhǎng)擔(dān)起責(zé)任,嚴(yán)格管理各車間質(zhì)量,使得產(chǎn)品有了明顯的提高。
5、召開質(zhì)量月座談會(huì)
6.28日,公司開展了管理人員的質(zhì)量月座談會(huì)議,對(duì)于質(zhì)量月活動(dòng),全體管理人員都深有感觸,達(dá)成共識(shí):質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,加強(qiáng)了員工的管理,提高了質(zhì)量意識(shí)和員工素質(zhì),但是必須堅(jiān)持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷的努力。白總終總結(jié)發(fā)言,指出質(zhì)量月的開展,提高員工質(zhì)量意識(shí),收到必須效果,并且要堅(jiān)持;經(jīng)過質(zhì)量月活動(dòng),產(chǎn)品返修率明顯下降,但是也不可回避出現(xiàn)了一些質(zhì)量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)。
這次的活動(dòng)經(jīng)過全廠人員共同努力下,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。大大提高了員工的質(zhì)量意識(shí)和技能水平、管理水平,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),取得了良好的社會(huì)效益,但接下來(lái)我們需要做的就是堅(jiān)持,不僅要堅(jiān)持,而且要完善,要做的更好,把月質(zhì)量活動(dòng)當(dāng)做日質(zhì)量活動(dòng),保持積極的態(tài)度,共同為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量做出努力!